上班时间表2021年，也就是把2021年的这三百多个工作日里边，哪些日子需要坐在工位上，哪些日子可以躺着休息，用一张纸或者一个表格来固定住这些事情。去年和别的年不一样，别的年就是别的年的过法，2021年就是2021年的过法。口罩问题还没有结束，在很多单位第一次把“弹性上下班”从纸上搬到现实中来。2020年初春之后的一波全员居家算是应急，到2021年的时候大家回过味儿来以后就会有一个章法了。

什么是上班安排呢？并不是你在早晨什么时间挤地铁的事情。它是一套系统。人事部的人把日历来得清清楚楚，然后在上面圈出元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节这九个法定假日。接着算出周末的时间，周六和周日要挪的地方就挪了，要补上的东西也补上了。2021年的春节假期非常特别，除夕不列入法定节假日之中，而是在正月初一、初二和初三这三天之间进行放假，前后借助周末来凑足七天连续休假。很多打工人的腊月二十九仍然坐在工位上敲击键盘，眼睛一直盯着右下角的时间。这件事当时议论很多，但是文件早就下发了，不能修改。单位里的行政大姐最难的是这个排班表，要保证大年初一有人值班，但是又不能让别人骂得太厉害。

另外一种上班方式，并不是和调休有关，而是和岗位性质有关。工厂实行的是三班倒的工作制度，流水线上不能停止运转。2021年很多出口企业的订单爆满，车间里“上六休一”的情况已经很普遍了，“上十三休一”的情况也时有发生。这样的安排没有多少变通的空间，机器开着的话，人就必须要待着。写字楼方面也开始流行起混办公来。一些互联网公司的员工可以申请每周有一天在家工作，和2020年的强制居家隔离有很大的不同，这是制度化了的弹性安排。部门主管要重新考虑如何监控进度，不能再用盯着后脑勺的方法了，而是要看在线文档的编辑记录。

还要提到的是跨地区上班的问题。2021年很长一段时间里，从A城到B城，落地是否需要隔离、是否需要核酸检测报告，政策天天都在变化。销售人员、项目经理等四处奔波的人们，出差计划表上画改、改后画。有经验的人会在出发前查询目的地的防疫规定，但是查了也没有用，到了之后又会有新的要求。因此出现了另一种安排叫做“原地待命”——人处在酒店中，通过网络召开会议，并且向客户表示，“下个星期我会亲自到场。”下个星期再下个星期。人事部的人考勤统计起来很麻烦，出差的就是外勤，隔离的是公假或者事假？之后大多数单位都采取一刀切的方式：只要是因为公事而被隔离在外，在外地工作的人工资照样发放，并且用社区开具的证明来销假。

2021年的另外一个小改变就是中午休息的时间又被重新定义了。以前大多数单位都是雷打不动的十二点到一点半，甚至两点。从那一年开始，为了避免在食堂排队的时间不同步，在电梯使用高峰期也不同步，有的大楼就实行了分时段就餐制度。早上十一点半的时候就有人大概是拿着饭盆去热饭了，到了下午一点钟的时候还有一人慢慢地从自己的工位上站了起来。上班时间除了几点钟打卡之外，在中间的那一段喘息的时间也被分割开来，并重新组合在一起。但是考勤机不会因为你什么时候吃晚饭而有所反应，它只会按照你进入和离开办公室的时间来记录时间戳。有的地方把弹性范围扩大到了前后的两个小时之内，而核心的工作时间段则定为早上十点至下午四点之间，在这六个小时内必须要在岗或者在线上，其他的空闲时间可以自己安排。

说到考勤的话，在2021年各种打卡方式都十分活跃。指纹机害怕传播疾病，所以改成用人脸识别了。刷脸的时候有时会认不出戴口罩的脸来，就只好用手机定位打卡代替了。定位打卡也带来了新的问题，有的人把手机放在了公司附近的朋友们家里，在被窝里的人还没有醒来。技术部和人事部一起堵漏洞，什么样的情况才算是有效的打卡呢？比如必须使用公司的Wi-Fi才能算作是有效的打卡。还有什么是动态二维码，并且它每十分钟就会更新一次。技术含量高的上班时间，在2021年被强行提高了很多。在发出行政公文时，措辞仍然是老一套：希望各位同事能够认真执行考勤制度。下面的操作已经迭代了很多次了。

值班人员的安排也很有必要单独拿出来讲一讲。2021年的汛期中，一些南方城市的雨水非常凶猛。很多单位都开始实行了应急值班表，领导带头值班，24小时都不能把手机关掉。节假日的时候除了正常的保安、保洁工作外还要增加信息报送人员的数量。啥叫信息报送？就是每天固定的时间向上面的一个单位汇报一句话，“今天一切都好。”这件事不能断掉，一断就是事故。因此在每个假期来临之前，办公室里都要挂一张表格，并且把每个人的姓名都填上去，然后依次给每个人打电话核实：你那天没有安排外出旅行吧？打电话的时候一般都会先叹一口气，然后再回答已经知道了。

加班费的计算问题，在2021年也不断被讨论。法定节假日三倍工资、休息日调休不发工资只发补休时间、工作日延时加班给予1.5倍工资。基层员工最关心的就是加班费是不是足额发了，中层管理人员则比较在意的是调休能不能积攒下来以后再使用，而高层管理者则会关注总人力成本不要超过预算。三股力量拧在一起就是每一份被退回重新制作的排班表。财务大姐每个月底都会对着Excel骂娘，因为她总是发现有人把加班单填写得像小说一样，申请的理由是“项目紧急”，但是具体的哪一天做了什么却没有说清楚。

到了年底的时候，许多单位都会制作出下一年度的工作日程表。这是印刷厂最愿意承接的工作之一，红色底色上烫金色文字，送给客户、员工，喜庆。日历来到的时候上面会写着“休”或者“班”。拿到手的人的第一件事情就是翻开春节的那一頁，數著可以連休幾天。第二件事情就是查一查最近的法定节假日，看看能不能前前后后请几天年假来凑上一个超级长时间待机。上班安排这个词语，在正式文件中出现之后，落到了每一个人的手上，就成了这样一点小算盘。不算不行，一年的努力奋斗，有时候就是靠着这几个假来支撑一下的。

在上半年的时候，教育界发生了一件事情直接影响到了双职工家庭的工作日程——暑假托管。学校开起了托管班，大人就不必硬着头皮带着孩子去上班了，也不用把所有的年假都花在七八月份上。在单位里，行政人员发现下级员工提出居家办公的原因中缺少了“家里没有人照顾孩子”的一项。连锁反应总是慢了一拍，但是到了2021年之后，人们开始学会提前查看三步了。九月份开学的时候又要进行一轮调整了，要送孩子上学的申请要晚半个小时到岗，要接孩子的申请则要早半个小时离开。上班时间应该可以像程序一样固定下来就好了，但是变量太多了，每个员工后面都有一个生活的长队。

对于2021年的工作时间表以及一种特殊的形态——集中居住、封闭管理的情况。涉及到口岸、冷链、隔离点的人群。他们使用的日历来到普通人的不同之处在于，“14+7+7”，或者是，“7+3”。工作了十四天，被关在里面出不来；再进行7天的集中隔离；再实行7天的居家健康监测。一个月就这样过去。工资单上的补贴那一栏的数据很美，但是这样的安排会耗费掉人所具有的社会属性。单位安排这样的班次时，要对每个人进行个别谈话、做思想工作。排班表是用Excel拉出来的，背后的工作人员是一通又一通地打电话联系起来的。

把所有的碎片放在一起，就可以得到2021年上班时间的大致情况。不浪漫，但是很具体的。每张排班表、每次考勤规则的小改动、每次节假日调休的通知，都代表着无数个个体与一个庞大的运转系统进行着磨合。系统需要稳定的输出高效率，个人也需要寻找喘息的机会。2021年的一些事情，有的留下来成为新的惯例，有的随着形势的变化而改变并撤销。翻过一年之后，日历也换了新的一页，需要排队的人仍然要继续排队，只不过参考的标准不同而已，但是厚度却增加了许多。