元旦送领导礼品 元旦给领导买什么礼物合适
元旦是一个节点,一年到头的意思就是说一年当中所有的活动都结束了,新的计划又开始了。在某个时间节点上为领导准备一份礼物,这样的行为本身就具有很强的社会性。既不同于春节的传统礼仪,也不如生日时的个人关爱。它是对职场人际关系进行年度总结的过程。
送什么礼物好呢?方向不对,花钱越多就越尴尬。方向正确的话,东西不值钱也可以传递信息。
第一个需要拆分的就是人际关系的距离了。直属领导和部门的大领导是不一样的。天天见面的和跨级汇报的不同。和对方关系比较好的跟单纯的工薪关系是不一样的。这一层的判断没有做出,后面的都是白费功夫。
直接上级,天天见。了解对方的生活习惯、工作压力以及个人喜好等。送礼的重点不在于昂贵,而在于准确。了解对方经常熬夜,护肝片比茶叶更好吃。了解了对方颈椎有问题之后,人体工学靠垫要比摆件更实用一些。了解了对方喜欢喝咖啡而不爱喝茶之后,你送给一饼普洱就属于无效社交支出。准确率最重要,价格不重要。价格太高反而会给双方带来压力。
部门的大领导或者跨级的领导。平时很少打交道,信息不透明。不知道别人到底需要什么东西。此时礼品所起的作用就是“印象管理”。东西要体面、不出错、符合对方的社会地位。不需要多独特。安全标志要比个性标志重要的多。一条可以拿出来炫耀的围巾、一支有品牌的钢笔、一套质地很好的办公桌套装。这些物品所共有的逻辑就是:收礼人不需要费劲去揣摩你的心思,只需要一看就知道这份礼物有多高的社交价值。
和对方关系比较好的话,那就会有一套完全不同的逻辑了。可以不必遵守职场上的规矩。可以赠送书籍、赠送一些小众黑胶唱片、赠送手工制作的艺术品等。由于关系已经突破了单纯的上下级界限。礼物的作用由原来的“维系感情”转变为现在的“传递喜好”。不属于一般性的讨论之中。
预算区间要控制好,既能表达自己的心意又不至于造成过重的压力。通常情况下可以控制在月收入的5%-10%之间。太低的话会给人以敷衍的感觉,太高就有可能被怀疑为行贿。特别是体制内的或者国有企业,礼品的价值是有明确限制的。触犯了底线就是害人害己。一条硬中华是礼尚往来,一箱茅台是给领导找麻烦。分寸感要比选择送什么样的礼物更加重要。
避免一切具有非常鲜明的个人审美取向的东西。否则的话,你就不能百分之百地肯定对方和你属于同一个审美频道了。书法字画、艺术摆件、小众香薰等。这样的事情风险很大。有意境的人可能会被别人认为占地方。领导家里的柜子里早就放满了各种各样的年会纪念品以及合作伙伴赠送的各种礼品。再加上一件“要解释一下为什么好看”的东西,只是为了给对方增加更多的收纳负担。
烟、酒、茶等都属于传统的安全区域。安全区并不一定就是最好的结果。特别是对于茶叶来说更加需要小心谨慎。大部分领导的办公室里堆放着足够的茶叶可以喝三四年。送茶很容易陷入“他不知道这是什么档次”的尴尬境地。花费两千元购买了一饼普洱,作为口粮茶随便泡上一杯。由于信息不对称而造成的价值损失应该由谁来承担呢?酒稍微好一些。茅台、五粮液等硬通货具有市场公允价值。即使他自己不喝,转手送给别人也知道它的价值是多少。烟同理。中华、黄鹤楼1916的价格是公开的。
消耗品总是比耐用品更加受人欢迎。这是很多人都容易忽视的一个重要的逻辑点。耐用品就是说对方需要找一个地方来放置它,并且要记得是谁送给它的,在合适的场合使用它。心理上的成本很大,所用到的消耗品也不一样。一盒高档坚果在过年的时候就被吃完了。一箱褚橙在办公室里被分成三份,三天后就不见了。一盒雪花牛肉当天晚上就端上了餐桌。东西已经用完了,但是人情还在,并且没有人再去储存和维护它了。这才是高段位的送礼思想。
元旦和春节挨得很近。这就决定了礼物的节奏定位。元旦是承前启后的重要时刻,表示的是对于过去一年的工作关系的一种认可。春节就是传统的节日,它所表达的意思是对来年的一种祝愿。过节礼物不需要太多。太多的礼物到了过年的时候又该怎么办呢?要保持轻巧、得体、有分寸的感觉。春节期间酌情增加。 健康类礼品近年来逐渐升温,并且成为新的增长点。但是不能涉及敏感的内容。颈椎按摩仪、筋膜枪、高价位保健品等。这些物品所包含的潜台词就是“你工作很辛苦要保重身体”。潜台词没错。错误的地方是有的领导不愿意别人用暗示的方式告诉他自己的身体需要休息和保养。护手霜套装、高档眼罩、助眠喷雾等日常生活中的小物件也属于健康护理范畴之内,但是它们的姿态比较柔软,接受度比较高。 书籍是很容易踩到雷也可以很出彩的一个品类。送书就相当于对对方的知识水平进行公开评价。送对了就是知音,送错了就是冒犯。否则的话,你就不能确定领导最近是在关注哪个方面的事情,在饭局中也提到过一本书,并且对方对这本书表示出了浓厚的兴趣。否则不要触碰该品类。书架上多了那么一本书没有去读,对于接受礼物的人来说就是一种微小的心理负担。 地区特产可以算作一种投机的方式。前提是要保证特产本身的品质好、包装也得体才行。老家寄来的新鲜腊肉、香肠等用真空包装好的东西是同事们互相赠送的。用品牌的礼盒来装金华火腿或者云南菌菇套装,这就是礼品了。包装决定了商品的社会地位。同一样式的腊肉,不同的一面,不同的用途。 交接的方式要比送礼本身更加考验人的功力。私下交接是铁律。在公共场合递任何东西都属于职场的大忌。下班之后去停车场,中午休息的时候一个人进入办公室,每周进行一次简单的述职,并且把工作情况带回去。场景不合适,送礼就成了负担。场景选好了,礼物就是心意了。 最后一项,完成之后就停止了。不能等到第二天再去问“领导你看下这茶好不好”。不要期待反馈。当礼物被送出去的时候,它就已经完成了社交的功能。别人怎么用、怎么评、有没有印象,和你都没有关系了。送礼是一种单向的行为。当附加了期望回响的要求之后,整个行为就已经开始变质了。 元旦礼物本质就是一次职场关系的小规模确认。选择的东西一定要合适,在什么样的场合下使用它,以及保持怎样的放松心态去使用它。做到上面三点之后,送什么样的东西就不再那么重要了。
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