年底一到行政部同事又开始抓耳挠腮、年会节目单还空着大半张纸、每个部门报上来的东西要么是前年演过的合唱要么是大前年跳过的小苹果、没人想当显眼包也没人想被钉在年会最尬瞬间的截图里反复鞭尸、节目这事得换个思路整。

适合年会表演的节目先拆成三个字面意思、适合、年会、表演、适合指向参与者 不是专业演员是一群天天对着电脑的同事、年会指向场合公司内部关门乐呵不是春晚选拔、表演指向动作自身得让人看得下去中途别集体掏手机刷朋友圈、这三块一卡住许多传统节目直接淘汰、大合唱服装租赁费贵排练三次人都凑不齐、诗朗诵台下听不清词儿只能看见一排嘴在动、独唱除非你真有两把刷子否则冷场速度比空调制热还快、舞蹈队形复杂记不住动作跳着跳着就变成群魔乱舞后期剪辑师都得加鸡腿才能救回来、小品包袱不响台上的人尴尬台下的人假装接电话。

年会节目第一要义是低门槛高参与度、别指望大家下班后还能排练八次、两次碰头就能上台的东西最受欢迎、第二要义是自带氛围组属性、不需要观众正襟危坐品鉴艺术价值、第三要义是容错率高、忘词了跑调了动作慢了都能变成笑点而不是事故。

沿着这个方向走几个方向能琢磨。

一个是影流之主式模仿秀、放一段原版舞蹈视频投屏、台上四个人排成一排、动作不用标准关键是每个人必须一脸严肃仿佛在跳天鹅湖、越认真越好笑、这种节目排练一次搞定、服装统一穿工服就行、背景音乐开大声点盖住台下的笑、时长控制在一分半以内短平快收场、类似的变体还有地铁老人看手机表情包复刻、老板经典语录模仿配音、这些不需要什么才艺只需要观察力与脸皮厚度。

一个是方言配音混剪、把公司年度的名场面视频抠出来、比如某次团建某人在草地上摔了一跤、比如茶水间聊天被监控拍下来的嘴型、配上各地土话台词、四川话东北话潮汕话温州话轮番上、字幕打双语普通话翻译版与方言原文版、操作门槛在剪辑不在表演、找公司里会剪映的年轻人两个晚上就能出片、播放时台下找自己出镜的片段比找穿帮镜头还积极、这个节目不需要活人上台避免了所有现场翻车风险。

一个是部门限定版猜词游戏、不是普通你比划我猜、词库整个换成公司内部黑话、报销流程卡在哪个节点、财务部的神秘编号规则、某位同事的外号由来、某次项目失败的原因简称、每组上去两个人一个人看词一个人猜、台下知道答案的人急得拍大腿、台上猜不出来胡说八道的答案自身就是段子、游戏自带比分对抗机制气氛自然热起来、主持人找个嘴巴利索的控场别让环节拖太久。

年会节目里最能炸场的永远是信息差产生的共鸣、外来嘉宾听不懂你们在笑什么内部人全懂、这种壁垒感自身就是凝聚力制造机、反向操作也有、请几位新员工上台每人说一句自己家乡话让大家猜省份、猜错的惩罚喝崂山白花蛇草水、崂山圣水这东西在年会场景下属于硬通货道具。

一个是新闻联播式工作汇报、两个人穿正装坐桌子后头、背景做一张蓝底白字虚拟演播室图、播报主旨是把各部门今年的糗事用新闻腔念出来、市场部某次给客户发邮件把名字打成了竞品公司名、研发部某次上线造成服务器宕机的原因是因为运维踢到了电源线、技术部修复这个bug的方式是换了一根更贵的电源线、每条新闻后面接一句评论音效用标准央视“本台消息”那个配乐、写稿子的人得对公司历史有积累新人干不了这活、播报的人必须全程绷住不能笑谁先笑谁请全体喝奶茶。

一个是年会限定拍卖会、拍品整个是虚拟权益、跟老板单独吃一顿午饭权、指定任意同事帮自己取一周快递权、迟到豁免卡一张有效期至下次年会、行政部帮忙浇绿植一个月服务、竞拍货币是整年攒下来的加班调休时长或者步数排行榜的步数、主持人必须是财务人员拿着计算器一本正经地敲数字、台下叫价声能掀翻屋顶、这种节目本质是把公司内部的人情条件 明码标价娱乐化处理、组织者提前跟老板通气确认哪些权益老板愿意配合否则冷场。

一个是PPT卡拉OK、随机给上台者一页从未见过的PPT、可能是上个季度销售报表可能是某位同事离职前的交接文档可能是公司官网有关我们的英文版介绍、要求上台者即兴演讲三分钟主旨必须显得专业有逻辑、台下打分标准是谁编得最像真事谁赢、这个节目考验的是胡说八道技能 、做过乙方的同事有天然优点 能把一页空白说成战略规划、设备只需要一个翻页笔与投影仪、时长控制好三组人就够多了台下会疲劳。

一个是改编歌词大合唱、选一首国民级老歌旋律大家都熟、《当》《朋友》《明儿会更好》这类、词换成吐槽加班吐槽食堂吐槽报销流程吐槽甲方改需求、找公司文案好的同事花一个下午改出来、打印歌词发到每个部门桌上、上台不用排队形站三排就够了、领唱找几个平时嗓门大的、副歌部分挥手电筒、最终一句改成明年会更好的变调版本然后喷彩带、这个节目属于年会安全牌不会出彩但也不会出错适合放在开场或者结尾。

年会的本质功能是情绪泄压不是才艺选拔、节目设计必须围绕怎么让坐了一年的工位的人站起来乐一下、那些需要专业训练的东西留给公司里本来就搞文艺的少数人、多数人需要的是不用花时间准备又能参与进去的形式、游戏类节目比表演类节目更符合这个需求、视频类节目比现场类节目更安全、互动类节目比单向输出类节目更能留住台下目光、道具成本控制在几百块以内人力成本控制在两小时排练以内、超过这个标准的节目直接毙掉别心疼、行政部的KPI不是打造一台春晚级别演出而是明年大家还能笑着来上班。

最终留一句、年会结束第二天钉钉群里发的节目截图表情包数量才是真正的评分表、多了说明成了。没有说明