翻开老黄历，心头一紧、今日"忌修造"，也就是常说的不能动土、装修、业主等着入住，工期紧得像琴弦、工人都在门口蹲着抽烟了，让大家都回家睡觉？显然不现实、这里面的逻辑其实挺有意思，不是让大家迷信，而是讲究一个顺势而为、黄历上的"修造"通常指对房屋结构的破坏性改动，比如砸墙、动土、安门、不动这些"硬骨头"不代表不能干活、装修公司这时候得拿出点"软实力"、所谓的应急方案，核心在于"避实就虚"、把工序拆解开，把不触犯"忌讳"的活儿提上来、既照顾了业主的心理感受，又不耽误赚钱。

有人肯定会问，硬着头皮干会咋样？大概率也没事、但装修这事儿，心理暗示太强、日后家里水管漏了一滴水，业主都会联想到今儿这个日子没选好、那时候解释就是掩饰、不如现在就规避、还有一个常见的疑惑："动工仪式"与"干活"是一回事吗？完全不是、动工仪式必须选吉日，那是给房子"打招呼"、仪式办完了，中间遇到"忌修造"的日子，只要不是大动干戈的拆改，做点边缘工作完全可行、不要把所有的工序都理解为"修造"、量房是修造吗？不是、看图纸是修造吗？也不是、界限感要搞清楚。

这么操作益处显而易见、最大的赢面在于维系了客户的信任感、业主觉得你专业、懂规矩、尊重传统，这比送个电饭煲强多了、这种心理上的安全感是无价的、工期也没落下、把后面的静音工作提到前面做，整体的时间轴其实没变、反而利用这段时间把细节抠得更细、工人也不用窝工，哪怕是做做保洁整理一下现场，也是在创造价值、现场井井有条，给人的观感极佳、把"危机"变成了展示"精细化管理"的秀场、这招其实挺高明的。

具体怎么落地执行？得分三步走、第一招叫"静音潜行"、不动锤子不动钻、安排电工进场画线，只是画线，不开槽、安排木工核对尺寸，计算板材、或者进行全屋的成品保护，把窗户、地漏包严实、这些都是"软装"范畴，不犯冲、第二招叫"场外支援"、把工地变成仓库，把活儿挪到工厂或者楼道公共区域（假如不扰民）、比如板材的预切割，油漆的调色测试，都可以在非施工现场完成、"修造"忌的是在这个坐标点动土，没说不能在别处干活、第三招比较玄学但管用，叫"红布镇压"、假如非要动个小地方，用红布把工具包起来，或者在施工点挂个红布条、干完活立刻收走、形式上做个"遮挡"，心理上过个关。

效果怎么样？看这两家公司的操作、城南的一家装饰公司，遇到连续三天"忌修造"、他们没停工，全员去现场搞"极致放线"、把家具位置、插座高度用墨线1:1画在墙上与地上、业主去了一看，感动坏了，觉得这才是匠心、后来这套房子的隐蔽工程做得零误差、还有一个案例，工期只剩最终一周，碰上忌日、项目经理安排所有师傅在现场组装柜体内部件，就是不往墙上钉、等吉日一到，半天时间整个上墙固定，瞬间完工、业主送了锦旗，夸他们"神速且讲究"、这就是变通的价值。