年底这个时间点。人事部打印机打印出来的并不是全部都是A4纸。还有辞职信。

大多数企业薪酬制度中都有一行小字:年终奖发放日前离职的员工不计入年终奖计算范围。这句话是印在员工手册上的,具体在哪一页就不清楚了。一般情况下,字号要比正文小一号。很多新员工在入职的时候都会翻一遍就忘了。到了十二月份的时候想起来。已经太迟了。

年终奖的法律性质一直处在模糊的状态中。工资还是福利。各个地方的仲裁委员会对这个问题的看法并不一致。公司把这叫作额外奖励,而员工则认为这是应该得到的工资。双方认识偏差最大的后果就是年底离职的人要承担所有的责任。如果劳动合同中没有对年终奖的计算方法和发放条件进行明确规定的话。劳动者在维权过程中举证困难很大。公司只需要提供员工自愿辞职的相关证明即可。案件基本上已经结束。

12月份递交了辞职申请。HR是不会阻止你的,也不会再问一个问题了,“为什么?”为了使公司少花一笔钱。从流程上看是完全符合规定的,从操作上看也没有任何漏洞,员工自己选择放弃了,并不是因为公司没有给。

年底辞职是大忌 年底辞职对年终奖的影响

年终奖的计算周期一般会到12月31日为止。财务部在一月份的时候才开始拉取数据制作报表。你于11月30日离开。考勤记录停留在十一月三十日。在系统的里面,你的人名之后都会标上“离职”。年终奖分配方案中当然不会出现这样的内容。有的人认为只差一个月了也就没有关系了。其实缺少的是全年的绩效系数。第四季度奖金全部取消。年度超额利润分享和你已经没有关系了。十三薪自然就不要想了。

另外一个容易被人忽视的损失就是年休假折算。主动辞职的时候没有休完的年休假就只能按照日工资的两倍来折算。熬到年关拿到年终奖之后再走。年假休完之后再寄信。一次出差就要花上几千元钱。不太多吧?白白浪费了又觉得可惜。

还要考虑到招聘市场季节性的变化。十二月份放出的岗位分为两种。急需补充的是年前储备下来的,另外还有需要紧急补充的人才。前者一般就是烂摊子、人来收拾。后者的面试结束后会告诉你年后入职。中间空窗期拉长为两个月。社保断缴的时候就自己想办法去补缴。公积金账户处于封存状态,会影响贷款审批。人事是不会告诉你这些事情的。自己不想想起来就活该吃亏。

猎头公司有一个不成文的规定,在十二月份不会接受主动辞职的求职者。候选人在年前匆匆忙忙地去公司上班的。大多数情况下都是因为在原来的单位出问题了。背调风险太高。用人单位的人事部门也正在等待年终奖发完之后的离职高峰。当时的人选很多,议价的空间也很大。而现在进去谈工资的时候,对方压低价格而你没有还手之力。

另外一笔账就是项目的分红或者年度提成。销售岗位的提成比例会根据每年的累计业绩来确定,并且还会按照一定的阶梯进行浮动。十二月份离开就表示全年的业绩也结束了。最后一个月正好处于下一个提成比例的界限之下。本来可以拿到三十万元的提成。最后一个月业绩归零,只能得到二十万元。辞职信签字之后发现计算错误的人并不少见。

股权激励的行权期也是在年底。大多数上市公司限制性股票归属日一般在每年的一月份或者三月份。你在十二月份辞职了,未归属的部分会自动作废。一份没有,期权当然也没有了。未满等待期的部分全部收回。公司的回购价格是以最初的出资额来计算的。和市场价格相差很多倍。这个损失要比年底奖金多很多。

年底辞职是大忌 年底辞职对年终奖的影响

年底辞职唯一的可以接受的原因就是新的公司规定元旦之前必须到岗。这样的情况是存在的。一些外资企业的财年是按照四月份或者十月份来计算的。年终奖发放的时间点不一样。国内的一些互联网公司也会有按照季度发放工资的情况。但是大多数传统的行业以及制造业仍然把目光聚焦在了春节之前发货上。不知道老东家的薪酬日历而贸然寄信。属于典型的战术勤奋掩盖战略懒惰。

十二月三十一日还在职的状态本身就很值钱。不管今天你是不是去上班了。只要劳动关系存在。年终奖就有了可以依据的法律基础来争取了。在仲裁的时候,仲裁员认为这个日期是有效的。法院也是这样认为的。早走一天性质就完全不同了。由原来的“在职期间奖励”变为现在的“离职之后追索”。要求行使权利的门槛提高了很多个数量级。

人事部操作的逻辑非常简单明了。年底奖金预算在十一月底之前就已经上报了。不在名单上的人员是不能临时加入进去的。审批程序一直进行到财务总监那里为止。对方只会看两点:是编制内的还是编制外的。在职或者离职。离职的全部删除。节省下来的款项作为部门费用结余。第二年人事部的人事费却比第一年要多一些。

有的人就想钻这个空子。提出离职时间是下一年的第一个月的第二日。认为只要在发放日之前就足够了。其实一月一号是法定节假日。12月31日提出的问题,在1月2日的时候没有被系统记录下来。重要的时间节点就是每年度绩效考核结束的日子。有些公司的十一月三十日就已经关闭了绩效系统。之后提出辞职也不影响。之前的提法就相当于直接取消了绩效评定的权利。如果没有绩效分的话就无法得到年终奖系数。账上还是清零的状态。

社保公积金跨年度转移所遇到的问题也应该提到这里来。十二月份离职会存在跨年的断缴问题。新的单位一个月增加人员。十二月份这个月需要自己去补充了。个人补缴手续要比单位补缴要复杂的多。许多城市的窗口单位都不接受个人补缴的情况。找代缴公司还要收手续费。再折腾一次就是几百块钱的成本。虽然不多但是很烦人。

年底辞职属于情绪化的决定。一年来积累起来的怨气,在今年这个月份集中爆发了出来。在年会上喝酒的时候听了两句不太合适的话。第二天就写了辞职信,并且觉得自己的态度很坚决。人事部接到这封信时心里是怎么想的。又要减少一笔年终奖预算需要审批。好的,签字的速度要比平常快一些。

冷静下来的标准动作就是算清楚三笔钱:年终奖税后实发金额、未休年假折现金额、股权归属价值。三者相加之后再除以12。就是让你多忍一个月的话费差价。数字摆在那儿,大多数人就不会冲动消费了。剩下的那一小撮人是真的不把钱当回事。或者是新的东家已经支付了签字费来弥补这次损失。不在此范围之内。

真正的窗口期为春节后的第二个工作日。年底奖金到帐,年假清零,项目交接干净。此时递信叫理性离职。没有人会说你不划算。十二月份递交辞职信太早了。亏损的是自己的账户余额,并没有涉及到公司的任何事情。