给领导送端午节礼物。每年都会发生这样的事情，想清楚了就不会踩到雷区了，规矩比感情重要。

首先对概念进行拆分，端午节送礼给领导。本质上就是对职场人际关系的一种维护行为。并不是纯粹的人情往来，也不是为了求取一件事情的结果而来的。它是利用了传统的节日作为外壳来达到目的的一种方式。完成一次体面的下级对上级的尊敬表示。送礼对象、送礼金额范围、送礼方式、附加话语等。四样东西组合在一起就形成了一个完整的动作。缺一不可。人们总是关注着买什么。忘记了怎么送了，什么时候送呢？送到哪里去呢？最后的效果打折了，白白花掉的钱却得不到好的结果。

价格是多少？单位里有一条不成文的规定，就是不能越过这条规定去行事。一般在200～500元之间。一线城市的上浮到了八百。超过了千分之五性质就会改变。不确定的时候可以去观察一下同部门的老同事。他们要什么样的价格呢？你要的是什么价位呢？不要冒尖也不要垫底，冒尖好像有点图谋的意思，而垫底则像是应付差事一样。领导办公室里到处都是粽子、礼盒等物品。不知道是谁给我的东西，忘记了。但是明显的便宜和明显的贵。一定要记住。记住便宜的东西。觉得你很抠。记住贵重的东西。感觉你会很烦人。

物品种类分为三级。第一档是咸鸭蛋、绿豆糕和粽子。传统的三件套，安全性最高但是没有特色也没有出错的能力，只适用于一般的感情关系。只走过场的上下级关系。现在物流发达。五芳斋真真老老诸老大。真空包装冷链发货，在全国各地都可以购买到。领导家里不缺少你的这盒粽子。你要送给的是“我记着这个节日”。不是送吃的，而是送一个态度。

第二档。地方时令鲜货。杨梅、荔枝、水蜜桃、枇杷、樱桃。看你是在哪个省份。江浙地区会把仙居杨梅或者东山枇杷送给客人。两广送桂味荔枝，山东送大樱桃，四川送龙泉驿水蜜桃。这东西是有讲究的，首先是必须是新鲜货，顺丰空运当日达的那种。其次是数量不能太多，两只小篮子就足够了，多的话就像批发一样。最后是要尽早发货。节前一周左右就可以收到货物了，领导把东西放到冰箱里。过年的时候家里来了客人就拿出来招待客人。有面子。下面的人老家寄来尝个鲜。这个东西比粽子还要贵一些，但是吃到嘴里之后，人的感情就得到了很好的慰藉。领导夫人的喜好一般都比较高这个路线的东西。由于实用性很强，并且明显可以看出送礼人很用心。

第三档：非食品类的生活必需品。艾草相关的食品和物品。苍术、白芷组成的香囊。或者是做工精细的五彩丝线编织的小饰品。送给领导的孩子用的。该商品的价格比较便宜。十几二十元不等，但是方法正确。端午节佩戴香囊、系上彩色丝线都是正规的传统习俗。给领导送了一份价值200元的粽子礼盒。他把东西转手卖给自己的亲戚。给你孩子做了一个做工非常精致的虎头香囊。孩子当场挂脖子上，说谢谢叔叔阿姨。领导媳妇在一旁笑着。这样的效果要比粽子好得多，弯道超车。走的是内眷路线。前提是你看过领导家里孩子的样子。知道性别和年龄不要送错了。

说完物品就说禁忌。现金。卡券。烟酒。这三个东西，在端午节的时候都不合适。端午并不是中秋节。不是春节、不是领导的生日。它是用来驱邪避疫的一个节日。不是人与人之间来往的重要部分。端午节给领导发一张购物卡，但是领导在心里嘀咕。你是不知道节气的分寸吗？把端午节过成了春节。明年的春节你会送给谁呢？把自己架起来的同时也要把领导架起来。烟酒也是如此。太硬、太商务了。和艾草、菖蒲这样的东西不太搭配。送烟酒的。基本上就是不经过思考就抄袭别人的作业了。领导抽屉里的硬中华、软中华经常不断。没有你的存在也行。

送货的方式。不要把东西带到办公室去。不要把东西带到办公室去。不要把东西带到办公室去。这是铁律。一整个楼层都有几十双眼睛盯着。拿着一个礼盒到领导的办公室去。出来的时候什么都没有带。别人是怎么想的？领导又是怎么看的呢？领导认为你在给他添麻烦。正确的方法是下班之后给领导发一条信息说：“领导，家里亲戚寄了一些杨梅，早上摘的，已经放在小区门口了，请问什么时候可以拿到？”全程都不见面、不寒暄、不留影子，东西到了之后就直接拿走了。心意已至，麻烦未至。领导回复道，“有想法了谢谢。”这事就算圆满。如果领导回复的是“不用那么客气”，那么就可以结束了。就说“老家寄来的东西太多吃不完。”“帮助消化、给台阶、不要强行塞过去。”

话术随着物品一起移动。送粽子。“过节应该有个样子。”“尝尝新奇的东西。” 送水果。“老家树上结的果子，并不是买来的。”“就是个心意。” 送香囊。路遇老手艺人所制之物。给小孩子戴起来好玩的东西。核心就是降低礼物价值的感觉。突出它的时间性和偶然性、非故意性。你越是轻描淡写，领导就越不会有负担。你越是郑重其事，领导就越是警惕。这是话术底层逻辑。

时间节奏，节前三到五天之内不能过早。太早了，好像在提醒领导端午节快要到了。你要向我表示一下对领导的压力的理解，不能再迟了。节前一天大家都是通过发送信息来交流的。你发的信息被淹没在微信列表中。领导懒得看。最佳窗口为节前四天晚上七点至八点之间。所以那个时候领导应该在家里。吃完饭之后没有应酬，只刷了一下手机，然后发了一条信息给他，他看到了并回了一个消息。这件事很快就解决了，第二天见面的时候心里已经明白是怎么回事了，所以一切如常。

地域差异补充一下。北方对端午节的关注度没有南方高。在北方送一盒粽子就足够了。广东、福建、湖南、湖北。端午为大节。赛龙舟、包粽子、挂艾草一应俱全，很有气氛。到这些地方去向领导送礼。粽子的质量也要提高一些。最好是找当地的百年老店现包的。真空包装的工厂货物拿不出来。另外湖南、湖北的一些地方在端午节的时候会互相赠送皮蛋和盐蛋。成双送上，表示吉祥如意、圆满幸福的意思。入乡随俗，了解清楚后再做决定。

人群细分：直属领导、送第二档鲜货最稳定、隔级领导。可以送第一档的标准礼盒了。关系走得太近反而不好。已经退休的老领导。送给第三档香囊、艾草等小物件最合适。配一段话。“过节的时候想到你以前在单位带包粽子的情景”。老领导想要的是惦念，并不是什么东西。

收尾工作。节后第一天上班。见到领导要正常的打个招呼。该汇报工作、汇报工作、汇报工作。绝对不提送礼的事情，一句话都不说。如果领导自己主动提到一句，“那杨梅很甜。”你回一句：“明年的就会好的，请给我带来。”话题到这里就结束了，并且不收钱、不送货上门、也不辛苦费。

端午节送礼给领导。其实这是个分寸的问题。东西就是载体，规矩就是里子。脑子里总是绷着一根弦。这件事是在过年的时候发生的，并不是在做事，在守着它，每年都会送去一份平安，三年后就会出现一个麻烦。