一睁眼看到日历上写着“忌交易”，心里咯噔一下、大单子今儿要签，怎么办？别慌，这三个字不是判死刑、只是代表当天的气场这块儿比较“涩”、摩擦力大、容易出岔子、比如合同打印机卡纸，转账网银延迟，客户突然情绪不好、不是说绝对不行，是“成本变高”、古人的智慧是顺势而为、我们要做的不是硬碰硬，是“绕道走”、把交易的形式换个马甲、甚至不用改期、只需稍微“微调”一下动作的定义、这就是所谓的“破局”、不用太迷信，但要懂规矩。

有人会问，假如不签字只谈细节行不行？完全没问题、口头博弈不产生实质的“业”、只要不动笔，不盖章，资金不离手，就不算“交易”达成、只是是“意向沟通”、气场讲究的是那个“落定”的瞬间、还有一个常见的疑惑，假如不小心已经转了定金怎么办？那就“事后补救”、别纠结已经发生的、赶紧在吉日补一个“确认函”、或者在正式发货那天选个好日子、把“交付”这个环节做漂亮、用后面的顺，去冲淡前面的“涩”。

这么折腾一圈有啥甜头？心理暗示极强、你自己心里稳了，谈生意的气场就足、对方看你讲究，觉得你是个“懂行”的人、生意场上信任往往来自对细节的敬畏、避开了那种莫名其妙的“不可抗力”、比如系统崩溃这种烂事儿、把风险系数降到最低、这不仅是玄学，更是“情绪管理”、给自己与客户一个台阶、哪怕最终没谈成，也能归咎于“日子不好”，而不是技能 不行、留有余地、这才是老江湖的生存之道。

具体操作其实特简单，分三步走、第一招，“偷换概念”、别签正式的《买卖合同》、签个《合作备忘录》或者《意向书》、钱别叫“货款”，叫“诚意金”、名字改了，性质就变了、老天爷不收这个过路费、第二招，“借手过河”、假如你是老板，今儿你别出面签字、让合伙人或者业务经理去、只要他们的属相不冲煞，让他们“代持”一下这个动作、你躲在幕后、避开锋芒、第三招，“红气压阵”、实在非签不可，口袋里揣个“红包”、里面装几枚硬币、或者用红色的签字笔、在谈判桌的东南角放杯水、人为制造小气场、把那一瞬间的阻力化解掉。

效果咋样？看老王、做建材生意的、那天碰上“大凶”还要进货、他没直接打款，而是先打了一张“欠条”作为凭证、货拉走了，款隔天付的、结果路上真遇到暴雨，好在货没事、要是当天钱货两清，心里指不定多慌、还有一个做自媒体的小姑娘、接大广告那天日子不对、她就跟客户说“流程需要审核”、先把合同扫描件发过去，原件压了两天才寄、结果客户那边正好人事变动，要是早签了反而麻烦，晚两天正好对接上新总监、顺水推舟、既给了面子，又保了里子、这才是高手的玩法。